Management De Projet Mixte : présentiel / à distance

• Définir l'environnement et le mode projet
• Affirmer son leadership de chef de projet
• Initier et planifier le projet
• Piloter et clôturer le projet

• Acquérir une véritable méthodologie de la conduite de projet
• Établir des relations constructives et efficaces avec tous les acteurs du projet
• Maîtriser chaque étape et les outils de la conduite d'un projet

Toute personne amenée à piloter un projet et souhaitant s'approprier les outils lui permettant de mener à bien sa mission.

Avoir la charge régulière de projets ou être amené à en avoir la charge.

Notre équipe de consultants pédagogiques veille au bon déroulement des formations en s'assurant de l'adéquation des formations avec les besoins des utilisateurs. Un suivi de la régularité des stagiaires est mis en place par cette même équipe. Un reporting reprenant l'évolution de l'ensemble des formations activées est envoyé mensuellement au responsable de formation des entreprises ayant des salariés en formation.

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

• Évaluation formative continue durant la session.
• Évaluation sommative à chaque fin de module (QCM ou questions-réponses).
• Remise d'une attestation de fin de formation individuelle.
• Questionnaire d'auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation.

• Identifier les parties prenantes
• Fixer et négocier les objectifs : tableau des acteurs, matrice SWOT, PDCA, triangle qualité-coûts-délais
• Jalonner un projet et appréhender l'effet tunnel
• Animation et la formalisation des réunions, la répartition des tâches dans un projet